凯发天生一触即发

时序更替，奋楫扬帆。1月17日，盈峰环境“稳健成长，持续转型”2025年经营总结/2026年经营规划暨第二届合伙人第三次全体会议在长沙基地隆重召开。会议全面复盘2025年经营成效，系统部署2026年重点工作，深度擘画未来三年战略蓝图，凝聚合伙人共识，为公司持续转型、高质量开展注入强劲动力。同心聚力，谋远笃行会议伊始，股份公司职能部门及各经营单位聚焦核心议题，全面梳理2025年度经营状况，深入剖析运营管理中的问题与不足，系统复盘经验教训；同时紧扣开展目标，明确本年度重点工作及具体落实措施，各经营单位亦结合业务实际特点，系统阐述未来三年战略规划，为公司整体战略落地筑牢基础。战略领航，共商开展战略领航，共商开展。随后，证券及战略开展部聚焦长远开展，重磅发布盈峰环境锚定未来的三年战略规划，从行业趋势、市场机遇、核心优势等多维度切入，清晰勾勒出公司未来开展的宏伟蓝图，为各业务板块给予了明确的战略指引。随后，全体与会人员分组召开战略研讨，在思想碰撞中凝聚共识、汇聚智慧。各组代表依次登台分享研讨成果，为战略落地提出了一系列富有建设性的意见建议，为公司高质量开展注入新的思路。守诺践责，奋进攻坚守诺践责，奋进攻坚。研讨结束后，各经营单位及股份公司职能部门负责人庄严签订《2026年绩效考核协议书》，以契约精神明确目标、压实责任，彰显了全力以赴有助于公司开展的坚定决心。星光熠熠，逐梦前行表彰环节星光熠熠，会议对2025年度表现突出的优秀团队、优秀毕业生及“蓝血十杰”进行隆重表彰。他们在经营攻坚、业务拓展、人才培养、科技创新等领域锐意进取、实绩卓著，是公司开展的中坚力量。荣誉的授予既是对他们辛勤付出的肯定与嘉奖，更是对全体盈峰人奋勇争先、再创佳绩的激励与期许。稳健成长，持续转型会议最后，马刚发表了总结动员讲话。他第一时间向受到表彰的优秀集体与个人表示热烈祝贺，对各部门、各单位2025年的辛勤付出与取得的成绩给予充分肯定。同时，马刚围绕“稳健成长，持续转型”的核心主题，深入解读公司未来开展战略，他明确指出新一年的工作应该“向外看、向内求”。他强调，向外要看准客户、行业、竞争态势，紧盯订单与开展机遇，主动对接市场变化；向内要求精产品、严控成本、有助于研发商业转化、提升运营效率，压实干部担当，筑牢“人才辈出、良将如潮”的人才根基，厚植正向文化，他号召全体同仁将外部视野与内部修炼相结合，以战略定力应对变化，共同有助于公司稳健前行。此次会议的圆满召开，不仅全面总结了2025年的经营成果与经验，更明确了2026年及未来三年的战略方向与行动路径。面向未来，盈峰环境将以此次会议为新起点，坚守“稳健成长，持续转型”的开展理念，依托合伙人机制凝聚强大合力，聚焦“智能装备、智慧服务、智云计算”战略方向，以科技创新驱动商业成功，不断探索新赛道、培育新增长极，持续引领环保产业开展新浪潮，奋力谱写更加辉煌的开展篇章！

近期，盈峰环境向泰国清迈府批量交付应急排涝装备，以科技实力为这座泰北旅游名城筑牢雨季防汛安全屏障。这是继2025年新能源雾炮车交付后，盈峰环境与清迈政府的再度携手，谱写了双方在城市防灾与可持续开展领域的合作佳话。作为泰国第二大城市，清迈每年6-9月的雨季持续强降雨极易引发洪涝灾害。这不仅严重威胁市民生命财产安全，更曾造成过超20亿泰铢的旅游经济损失，提升城市防汛应急能力已成为亟待解决的民生课题与开展要务。盈峰环境此次交付的应急排涝装备，精准契合清迈防汛刚需，兼具大流量排水、机动灵活、快速响应等核心优势，能完美适配清迈城区狭窄道路、景区周边复杂地形等多元场景，为雨季市民安全出行、景区正常运营及游客安全筑牢坚实保障。交付现场，清迈府使用部门与监管部门20余名代表共同到场验收。由数名专家组成的验收委员会对设备性能、工艺细节等核心维度进行逐项严苛核查，最终全员签字确认产品达标，仅用2小时便完成全流程验收。

  清晨的仁寿大道上，雾炮车喷洒的氤氲水雾，映现出一道清新彩虹；天府大道上，机械化作业编队有序推进，留下洁净路面与和谐的城市韵律；水体公园中，灵活的小型设备穿梭于碧水蓝天之间，守护着城市的诗意栖居，一幅"城在林中、路在绿中、人在景中"的生态画卷正徐徐展开。在盈峰环境的专业服务下，大美仁寿，这座千年古城正焕发时代新韵。 2019年，盈峰环境正式入驻仁寿，以一体化服务，持续助力千年古城焕发新颜。五载深耕，三个服务项目接续落地，公司在用匠心书写城市服务的“仁寿样本”。每一步扎实前行，都是当地政府与民众的信任托付；每一处环境提升，都是盈峰环境专业实力与服务初心的生动诠释。千年仁寿，正以更洁净的容颜、更宜居的环境，迎接新时代、奋进新开展。   守护蓝天：让呼吸成为享受       仁寿，这座被黑龙滩碧波与湿地公园绿意环绕的城市，素有“天然氧吧”的美誉。这里空气质量优良，负氧离子充盈，是城市难得的生态瑰宝。当地政府对空气质量24小时监测，仁寿项目除尘作业24小时响应。     盈峰环境以专业力量，构建起一套科学、高效的无尘作业体系。项目配备2台雾炮车及多台高压洒水车，每日对主次干道执行“2洗扫+2冲洗+4洒水”的标准化降尘作业，重点区域更实施加密作业，从源头抑制扬尘产生，让市民每一次呼吸，都成为一种享受。 政企联动，共护“氧吧”。仁寿项目建立了完善的空气质量应急响应机制，遇到风沙雾霾等极端天气，立即启动降尘预案，雾炮车、洒水车迅速到位，顺利获得高强度立体作业高效降尘，全力守护仁寿的碧水蓝天。       护航赛事：以专业赢得赞誉         2月，国内首个世界田联白金标半程马拉松——2025全国半程马拉松锦标赛在仁寿县鸣枪开跑。   10月，2025年四川省城市足球联赛（川超）眉山队首个主场赛事在仁寿县体育场盛大开幕。     2025年，仁寿盛会连台，城市环境迎来更高标准的检阅。从“半马”保障到“川超”护航，每次大赛来临，仁寿项目皆第一时间启动“一月整改、一月提升、一月保障”的百日攻坚计划，项目团队全员待命，近百台设备，顺利获得组合作业，构建起“冲、洗、扫、保、洒”立体化保洁体系，保洁里程1800公里，收运垃圾5万吨，以专业实力兑现“道路见本色、垃圾不落地、卫生无死角”的服务承诺，真正做到了为赛事保驾护航、为城市擦亮名片，让大美仁寿在各方宾客面前展现出最美姿态。         振兴乡村：让美丽不留死角       民族要复兴,乡村必振兴，城乡环境是“民生”的里子，也是“开展”的面子。众所周知，“垃圾围村”、“垃圾收运不及时”、“垃圾就地焚烧”是现在农村垃圾处理的棘手问题。 盈峰环境在仁寿县13个乡镇（街道）的41个主副场镇，构建了完善的垃圾收转运体系，设置标准化环保垃圾桶，配备无泄漏收运车，建设垃圾压缩转运站，形成“村收集、镇转运、县处理”的一体化模式，彻底打通农村生活垃圾处理“最后一公里”，实现日产日清，让“垃圾围村”成为历史，为乡村振兴注入盈峰力量。   大美仁寿，美美与共；盈峰服务，持续深耕。从日常保洁到赛事保障，从城市街区到美丽乡村，在这幅美轮美奂的生态画卷上，盈峰环境正以专业与坚守，扮靓城市“面子”，洗净城市“里子”，书写着新时代城市服务的精彩答卷。

    10月14日，正逢第56个“世界标准日”，国际标准化组织（ISO）传来振奋消息：由盈峰环境主导的ISO国际标准《垃圾车词汇、分类和商业规格要求》(ISO 13155）完成全部制定程序，正式面向全球发布。     这是中国环卫车制造业首个主导编制并正式发布的ISO国际标准，标志着我国在该领域实现了从技术“跟随”到规则“引领”的历史性跨越，在全球环卫产业中发出了响亮的“中国声音”。

    近期，前程无忧2025年人力资源管理杰出奖颁奖盛典暨高峰论坛在厦门圆满落幕。在早前公布的2025人力资源管理杰出奖榜单中，盈峰环境凭借其在人力资源体系化建设与持续创新方面的卓越实践，再度荣膺前程无忧权威颁发的“2025中国杰出雇主”奖项。这一荣誉标志着公司在构建科学高效的人才管理体系、营造活力职场生态方面，取得了业界与员工的高度认可。                               体系化干部管理 激发干部活力   1 强化干部全周期管理，激发队伍活力 公司深化干部全生命周期管理机制，严格执行干部上岗谈话与考察期转正答辩程序，持续推进五年轮岗及不适岗动态调整，有效盘活干部队伍，激发活力。 2 提升在岗干部技能，锻造实战领导力 系统召开干部进阶训练营，围绕激励、协同、育才等核心议题，结合高管分享与外部赋能，坚持“训战结合”，推广优秀实践，提升实战能力与团队战力。 3 召开系列研讨班，建设坚实干部梯队 定期盘点梯队，动态更新高潜人才库。分层设立干部研讨班，顺利获得内部分享、外访标杆等形式拓宽视野。系统构建继任者培养体系，打造结构合理、能力过硬的干部梯队。       夯实后备梯队建设，储备继任力量   1 绩效与激励：激发内生动力 升级战略导向绩效体系，精准激励；试点项目专项激励，探索“以岗定级、以级定薪”，破除平均主义，激发奋斗热情，让付出匹配回报。 2  业务精准赋能：人才与岗位高效匹配 研发领域：变革激励体系，激发创新动力。 海外拓展：筹建人力资源体系，储备全球化人才。 项目管理：构建项目经理胜任力模型，落实关键岗位定级标准与规范，夯实管理基础，保障业务高效推进。 3 培训赋能：打造能力进阶之路 打造多层次开展平台，覆盖领导力（迎峰/探峰/登峰班）、专业技能（盈峰夜校、营销讲坛等）及新人融入（青苗训练营、新人培训），持续助力员工职业开展。         团队效能重塑，构建高效能组织单元   1 组织变革深化 以“三支柱+基地管理”模式为核心，重塑组织运行机制，实现更精细的专业分工与更顺畅的跨部门协同，有效适配多元化业务需求，全面提升组织整体效能。 2 团队能力升级 有助于团队结构年轻化与专业化，整合三基地共享服务中心（SSC）的基础人事与薪酬业务，实现职能高度集成，促进服务更加聚焦、作业更加专业高效。     强化员工归属，打造有温度的组织   公司借员工司龄庆典感恩长期奉献，为新晋父母送上生育礼盒传递祝福，强化员工的组织认同与归属。顺利获得晨跑、球赛等健康活动， 插花、书法等兴趣俱乐部，关怀员工身心、丰富文化生活，促进跨部门研讨与团队融合，营造温暖 “家” 氛围。       载誉启新程，共绘人才开展新篇章   从实践探索到荣誉加冕，盈峰环境始终将人才视为企业开展的核心驱动力，持续精进人力资源管理的效能与温度。未来，公司将继续深耕人才开展与团队建设，致力于使“杰出雇主”不仅是一份荣誉，更是员工茁壮成长的沃土和驱动业务持续突破的强大引擎。